Novo treinamento Educ da Wiabiliza capacita para as melhores práticas de gestão de pessoas alinhadas à remuneração.
Educ em remuneração é um treinamento da Wiabiliza Soluções Empresariais, criado para fomentar junto aos profissionais de gestão de pessoas o olhar para as as oportunidades de conexão com as demais áreas da organização, como os times de Business Partner, T&D, Administração de pessoal, Recrutamento e seleção, SST e DHO, além de gestores de áreas diversas ao RH, que queiram ampliar a visão em torno do tema Remuneração e sua interrelação entre diversas áreas.
Os tópicos do treinamento abrangem: arquitetura organizacional, visão sistêmica e perspectiva de remuneração, etapas do programa de cargos e salários, pesquisa de remuneração, ICP, ILP, remuneração estratégica e acima de tudo, muita interação entre os participantes.
Gilson L Nogueira, consultor da Wiabiliza e um dos facilitadores do treinamento, afirma que quando o profissional de gestão de pessoas adquire visão sistêmica e estratégica, suas ações para atrair, reter, remunerar e desenvolver são mais assertivas.
Com mais de 35 anos no mercado consultivo e empresarial, a Wiabiliza acumulou expertise e vivência para estruturar um treinamento que traga para a área de gestão de pessoas muitos pontos decisivos e significativos de uma organização. “É essencial que o gestor desenvolva suas habilidades para pensar diferente e conduza a empresa para caminhos viáveis no que se refere à remuneração e as consequências que o tema gera, quando bem conduzido”, diz Nogueira.
Segundo o consultor, a diferença entre organizações que são competitivas e as que não são, é manter, fomentar e propiciar que os profissionais sejam capacitados para entenderem seu papel, suas responsabilidades e o que se espera deles, os desafios inerentes às suas áreas e ao negócio, para que então, estejam aptos a contribuírem e formularem as melhores estratégias, além de destacarem-se por isso.
Fabiana Prado, consultora da Wiabiliza e facilitadora do treinamento Educ em Remuneração, explica que o conteúdo está concentrado nas melhores práticas de gestão de pessoas alinhadas à remuneração. O setor de pessoas se conecta com outras áreas e isso demanda cuidado com a quantidade de cargos criados e a correspondente remuneração.
Ao demandar ou criar uma vaga, a empresa tem de ser assertiva no perfil do cargo e a adequada remuneração, considerando o salário pago pelos concorrentes. Portanto, o RH e todos os seus subsistemas devem estar conectados em suas diversas abordagens e em especial com remuneração, uma vez que a definição correta resultará em economia, redução de cargos desnecessários e folha de pagamentos mais enxuta e competitiva.
Como construir um cargo e uma tabela salarial a partir de metodologias, conceitos empregados na área de gestão de pessoas, ferramentas estratégicas de desenvolvimento, exercícios práticos, dinâmicas, cases, além de artigos para discussão em grupo, compõem o conteúdo do treinamento, diz Fabiana.
Segundo Nogueira, o Educ em Remuneração tem como proposta contribuir com a área de gestão de pessoas a partir da visão estratégica e de negócios, sintonizando aos profissionais uma visão adaptável para enfrentamento de desafios diários, como é o de atrair, reter, qualificar e remunerar pessoas.
“O nosso objetivo é colocar todos os colaboradores no mesmo sentido, velocidade e intensidade e, dessa forma, possibilitar às empresas o desenvolvimento de forma célere e estruturado”, afirma Nogueira. Ainda segundo o consultor, entender a tendência do mercado e do negócio da empresa é extremamente importante, estratégico e é o que se espera dos colaboradores, principalmente os que estão nos maiores níveis da estrutura organizacional.
Quando o setor de gestão de pessoas trabalha em conexão com todos os demais departamentos, deixando para trás a visão de um RH segmentado e de atuação limitada, promove-se o fomento da visão de negócio e a agilidade para se alcançarem resultados.
Criação de cargos multidisciplinares, identificação de desvios de funções e o conhecimento de processos e metodologias são relevantes para que empresas consigam mitigar riscos trabalhistas, alerta Fabiana.
“O treinamento Educ em Remuneração é alicerçado em vivências de práticas empresariais e de consultoria, e da percepção das necessidades das organizações no desenvolvimento da área de gestão de pessoas, com olhar estratégico e assertivo para remunerar”, afirma Nogueira.
Serviço:
Carga horária: 16 horas / dois dias
Modalidade: Presencial
Próxima edição: 21 e 22 de setembro de 2022, em Uberaba/MG
