Preparar uma pessoa para assumir uma posição de alta gerência dentro da empresa é um processo que exige cuidado e preparo.
Planejar a sucessão é fundamental para que a empresa sobreviva a períodos de transição.
Ter definido o modelo de governança familiar e corporativa é fundamental para oferecer maior segurança para os atuais gestores, os futuros líderes e para o conselho administrativo, além de prover perspectivas positivas para o futuro do negócio.