“Mudar de papel na hora certa pode ser a chave para o sucesso contínuo da organização.”
Preparar uma pessoa para assumir uma posição de alta gerência dentro da empresa é um processo que exige cuidado e preparo. A Wiabiliza desenhou um programa de profissionalização da empresa por meio da definição da estrutura organizacional, com cargos e responsabilidades claramente definidos.
Planejar a sucessão é fundamental para que a empresa sobreviva a períodos de transição. E ressaltamos que não há uma fórmula pronta. Mais do que tentar definir sucessores, é preciso fomentar a reflexão e, principalmente, falar sobre a continuidade do negócio. Todos os envolvidos precisam estar cientes de que a herança traz responsabilidades e que cada geração tem o papel de contribuir para o negócio para que ele continue sustentável.
Um programa assim envolve tempo e dedicação. Consequentemente, é de suma importância que o líder tenha em mente que essa mudança do seu papel na hora certa contribui para que seu sucessor tenha maior preparo para assumir sua nova posição. Ter definido o modelo de governança familiar e corporativa é fundamental para oferecer maior segurança para as atuais gestores, os futuros líderes e para o conselho administrativo, além de prover perspectivas positivas para o futuro do negócio.