Uma pesquisa realizada com 380 empresas de setores e segmentos variados apontou que 63% delas conhecem o método “seleção às cegas”, porém, apenas 5% das participantes o adotam no momento de contratar funcionários. Essas companhias responderam que a seleção às cegas garantiu 100% de resultados nos seus negócios, dado que chama a atenção e que vale a pena ser apresentado aos profissionais de Recursos Humanos que buscam inovações e competitividade. O levantamento foi realizado pela Wiabiliza Consultoria Empresarial nos meses de fevereiro e março.
Como funciona a Seleção às Cegas
As empresas buscam candidatos em plataformas apropriadas para atender aos critérios desse modelo de contratação, no qual os dados pessoais não são disponibilizados. Apenas as habilidades e competências são enfatizadas. A entrevista pessoal é de responsabilidade de uma empresa recrutadora, que direciona o conteúdo da conversa para a experiência profissional e habilidades, dessa forma detectando se aquele candidato poderá superar as expectativas da empresa e cumprir com excelência os desafios do cargo.
Este processo é um método elaborado para garantir o aumento da diversidade, inclusão e a produtividade e, para alcançar tal proposta, a pessoa certa, para o cargo certo, preparada e competente, é o que importa , comenta Inês Carboni, Consultora de Núcleo DHO da Wiabiliza.
A especialista observa, a partir dos dados obtidos, que as empresas pouco se arriscam na adoção de novos modelos de contratação, e que por isso mesmo, deveriam direcionar seus olhares para os resultados que têm obtido, se estão satisfeitos com os modelos que vêm adotando, se a pratica adotada vem contribuindo para o melhor resultado e se o relacionamento com todos os stakeholders aponta sinais animadores. Se não, por que não romper com as velhas fórmulas?
Seleção às cegas: diversidade e inclusão asseguradas
Além dos resultados mensurados pelas organizações que adotaram a Seleção às Cegas, esse método atende algumas das diretrizes da Responsabilidade Social e Corporativa, como a diversidade e a inclusão, ao desconsiderarem outros fatores como aparência, gênero, estado civil, idade, ainda determinantes em uma contratação. “As características pessoais não importam e as atenções recaem sobre o talento e a competência do candidato para desempenhar determinada função”, diz Inês.
A consultora da Wiabiliza esclarece que, ao adotar este método, a empresa reforça a sua opção pela diversidade e inclusão de profissionais, além de ampliar a sua atratividade. A diversidade como alavanca para maior capacidade de produzir, provocando questionamentos, ampliando a cooperação e a inovação, será um diferencial no mercado, complementa Inês Carboni.
