Trilhas de Carreiras
O Programa de Trilhas de Carreiras é a forma mais tangível de oferecer perspectivas de crescimento aos colaboradores da organização, e está intimamente relacionada com a motivação do ambiente de trabalho.Quanto mais capacitados estiverem os colaboradores, mais resultados positivos a organização obterá.
Programa de Cargos e Salários (Remuneração)
Um Programa de Remuneração poderá gerar diferencial competitivo para a organização, uma vez que pode ser responsável pela motivação do colaborador e melhor definição das estratégias de remuneração, que envolvem, muito além do salário nominal, a remuneração total e práticas de gestão.
Consultoria em Marketing
A Consultoria em Marketing tem por objetivo a estruturação de estratégias de comunicação internas e externas, garantindo tanto o reconhecimento da marca quanto fomentar novos negócios através de ferramentas online, hoje imprescindíveis em todos os segmentos econômicos.
Due Diligence
Esse programa consiste em um processo de auditoria para validar o real valor do patrimônio da empresa e disponibilizá-las aos interessados (compradores e investidores), englobando as áreas de finanças, fiscal, contábil, jurídica, ambiental, trabalhista, de propriedade intelectual e tecnológica.
Governança Corporativa
O objetivo maior desse programa é oferecer um conjunto de mecanismos que assegurem a sustentabilidade do negócio em termos econômicos, financeiros e socioambientais, em conformidade com a legislação vigente disponibilizando informações claras e seguras aos stakeholders.
Redesenho e Otimização de Processos
O Redesenho e Otimização de Processos permite que a empresa reveja todo o fluxo de atividades internas com o objetivo de permitir maior fluência e padronização nas rotinas empresariais, economizando tempo e maximizando o desempenho.
Reestruturação Organizacional
A racionalização da estrutura organizacional é um processo de revisão do organograma que fornecerá sustentação para operar no nível que a empresa demanda para ser mais eficiente e competitiva no mercado. É um trabalho de análise detalhada e constante de processos, pessoas, sistemas, indicadores e informes gerenciais.
Programas de Sucessão
Preparar uma pessoa para assumir uma posição de alta gerência dentro da empresa é um processo que exige cuidado e preparo.Planejar a sucessão é fundamental para que a empresa sobreviva a períodos de transição.Ter definido o modelo de governança familiar e corporativa é fundamental para oferecer maior segurança para os atuais gestores, os futuros líderes […]
Planejamento Estratégico
Formulação ou revisão do Plano Estratégico da empresa, estabelecendo metas tangíveis para crescimento estruturado, estimulando o engajamento de todos colaboradores envolvidos.
